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為進一步提升公司產品競爭力，強化產品生命周期的過程管理能力，中復連眾葉片事業(yè)部在2018年引入過程管理工具VDA6.3，為了讓質量部以外的同事掌握評估方法，葉片質量部于2023年5月17日至19日，邀請德國萊茵認證咨詢公司資深培訓老師開展為期三天的VDA6.3過程審核專項培訓，各部門、事業(yè)部、分子公司相關業(yè)務骨干20余人參加。VDA6.3:2023是對所規(guī)定產品的開發(fā)和實現(xiàn)過程及其有效性進行公正分析與評價的一種方法。本次培訓主要包含VDA6.3過程審核使用的工具、實施方法、審核評價標準以及各過程要素內涵。培訓過程中，外訓老師闡述了VDA6.3的2023版與2016版的區(qū)別，通過生動具體的實際案例對標準條款進行了深入淺出的解說，為大家提供了有針對性、實用性的指導培訓，并通過現(xiàn)場演練實戰(zhàn)提升現(xiàn)場審核能力，讓大家不僅讀懂標準要求，還能清晰地知道如何去做并做好，有效提高了大家的思想認知和專業(yè)水平。為鞏固培訓學習成效，培訓完成后大家參加了統(tǒng)一測評并取得優(yōu)異的成績。通過本次培訓，大家學到了先進的VDA評估標準知識，理解了各種質量工具的重要性，有助于進一步滿足客戶和供應商的需求，構建質量管理規(guī)范，營造過程穩(wěn)健的制造和供應商的安全環(huán)境，扎實做好過程審核準備和實施工作，助力公司綜合質量保證能力的快速提升。為更好地導入過程管理工具VDA6.3，接下來，由各分子公司組建跨部門VDA內審小組，基于《葉片事業(yè)部過程審核和產品審核指導書》工作要求，于基地內部進行VDA6.3過程審核，提高產品及過程質量，進一步將VDA6.3融入公司管理體系中。供稿：葉片質量部 劉新新

5月15日，中復連眾所屬中復新水源科技有限公司舉行2023-2025年經營業(yè)績責任書簽字儀式，中復連眾黨委書記、董事長喬光輝出席會議并講話，中復連眾黨委委員、總經理、中復新水源董事長南洋主持會議，并分別與膜業(yè)務部、市政工程部、水處理工程部經營管理負責人簽訂2023-2025年經營業(yè)績責任書。為貫徹落實中復連眾《“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃》、《經營業(yè)績考核及激勵管理辦法》等制度文件的要求，搭建經營管理者成長平臺，中復連眾針對中復新水源的經營特點，經過細致分析、深入探討，組織制訂了中復新水源經營管理負責人“2023-2025年經營業(yè)績責任書”，建立了以經營業(yè)績?yōu)閷虻募罴s束機制，促進經營管理者與公司共同成長。喬光輝充分肯定了該項工作，認為這項工作拓展了國企改革三年行動成果應用、壓實了規(guī)劃引領的責任、明確了經營管理者的工作重點、完善了激勵約束機制，并強調，公司與經營管理者們的目標一致、利益一致，將充分調動各方面資源，全力支持大家工作。喬光輝提出了兩點要求，一是提高認識，中復新水源是技術和資金密集型企業(yè)，企業(yè)的健康發(fā)展對于中復連眾的轉型升級頗具意義，經營管理者們要勇于承擔責任，共同推動該項工作落地落實。二是加強學習，不斷提升履職盡責的本領，面對艱巨任務，既要補短板，也要鍛長板，以飽滿的精神狀態(tài)和良好的作風全力推動公司高質量發(fā)展。會上，中復新水源副總經理張國軍、徐衛(wèi)星分別作表態(tài)發(fā)言，表示將克服困難、全力以赴做好各項工作，確保經營目標的實現(xiàn)。供稿：企管部 楊懿忠

4月13日，在連云港市科協(xié)副主席郭強的陪同下，江蘇省力學學會副理事長、河海大學教授錢向東一行到中復連眾考察，參觀企業(yè)連云港葉片生產基地，并作技術交流。中復連眾副總工程師、研發(fā)部經理黃輝秀陪同。黃輝秀副總工詳細介紹了企業(yè)全球領先的123米風電葉片生產過程，與來賓交流了百米級葉片設計制造過程中關于高性能復合材料開發(fā)、精細結構設計等方面的難點和挑戰(zhàn)，以及超大型葉片技術發(fā)展趨勢。錢向東副理事長表示，力學學會愿意利用自身平臺優(yōu)勢組織院士、專家為企業(yè)解決相關技術需求問題，為企業(yè)高質量發(fā)展賦能。郭強副主席鼓勵企業(yè)加快提升技術水平，并表示市科協(xié)愿意盡力為企業(yè)提供優(yōu)質服務。黃輝秀副總工向省力學學會、市科協(xié)長期以來對企業(yè)的關心與指導表示衷心的感謝，希望未來能加強合作，夯實超大型葉片技術根基，加快實現(xiàn)高水平科技自立自強，積極履行央企政治責任、經濟責任、社會責任。供稿：研發(fā)部 黃輝秀

4月10日至12日，中國建材股份獨立非執(zhí)行董事周放生、李軍、夏雪，獨立監(jiān)事魏建國及股東代表一行赴中復神鷹、中復連眾及中材葉片阜寧公司開展調研，深入一線了解各公司經營發(fā)展情況。第一站：中復神鷹4月10日下午，調研組一行赴中復神鷹，調研航空航天高性能碳纖維及原絲實驗線生產現(xiàn)場，實地了解碳纖維發(fā)展歷程、應用領域、科技創(chuàng)新及未來發(fā)展規(guī)劃等情況，隨后赴年產三萬噸高性能碳纖維生產基地建設現(xiàn)場，深入了解該項目產品結構、關鍵裝備等情況。獨立董事、獨立監(jiān)事指出，從中復神鷹攻克“卡脖子”技術難題到建成投產西寧萬噸基地，從科創(chuàng)板上市到三萬噸項目開工，充分展示了中國建材新材料發(fā)展的決心和信心。建議公司繼續(xù)大力支持中復神鷹高端化、規(guī)?；⒕G色化發(fā)展。同時建議加大科技人才激勵，用好、用足激勵工具，為推動高質量發(fā)展聚勢賦能。第二站：中復連眾4月11日上午，調研組一行赴中復連眾葉片五分廠、中復新水源生產現(xiàn)場，詳細了解風電葉片和反滲透(RO)膜設備、工藝、產品指標性能等情況，并深入了解中復連眾經營發(fā)展情況。獨立董事、獨立監(jiān)事認為中復連眾“3+1”主營業(yè)務體系是國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)，建議風電葉片業(yè)務深入分析行業(yè)發(fā)展格局，加快走出去步伐，加強與海外風電企業(yè)合作；建議反滲透(RO)膜業(yè)務加大推廣和宣傳力度。第三站：中材葉片阜寧公司4月11日下午，調研組一行赴中材葉片阜寧公司葉片生產現(xiàn)場、測試中心，深入了解中材葉片經營發(fā)展、全球風電行業(yè)發(fā)展形勢等。獨立董事、獨立監(jiān)事建議持續(xù)發(fā)揮“大總部、小基地”優(yōu)勢，做好核心成本管控。繼續(xù)發(fā)揮技術優(yōu)勢，不斷提升管理水平。持續(xù)通過智能化、數字化提高生產效率，提升競爭力。注重國際化人才、復合型人才的培養(yǎng)，做好人才儲備。材科技黨委副書記、總裁黃再滿，中材科技專職董事張奇，中材科技副總裁、中材葉片黨委書記、董事長莊琴霞，中國復材黨委副書記、總經理張恒, 中國復材副總經理、中復連眾黨委書記、董事長喬光輝，中復神鷹總經理劉芳，中材葉片黨委副書記、總經理王欣，中復連眾總經理南洋，中復神鷹黨委書記、副總經理羅皞宇分別參加調研。來源：中國建材股份官微

3月23日，第一屆深圳國際復合材料工業(yè)技術展覽會在深圳盛大開幕，展會現(xiàn)場公布了2022年CCE-JEC創(chuàng)新產品評選活動獲獎名單。中復連眾參展產品——復合材料旋筒風帆（轉子）榮獲“CCE-JEC優(yōu)秀創(chuàng)新產品獎”。中復連眾擁有國際先進的纖維纏繞成套裝備技術，具備三十多年玻璃鋼管罐生產經驗，憑借雄厚的技術能力和豐富的復合材料設計生產經驗，成為國內首家成功下線復合材料旋筒風帆（轉子）的企業(yè)。復合材料旋筒風帆（轉子）是大型圓柱型機械帆，當船舶在長期側向風的特定航線上航行時，它利用風能作為額外動力以減少燃油消耗，幫助航運業(yè)減少環(huán)境污染物的排放。隨著3060國家戰(zhàn)略的提出，復合材料越來越成為實現(xiàn)綠色低碳可持續(xù)發(fā)展的首選。中復連眾將堅定不移貫徹新發(fā)展理念，積極推動新產品、新技術、新工藝、新材料的應用，不斷激發(fā)創(chuàng)新活力，提高科技創(chuàng)新能力，用實際行動推進綠色環(huán)保復材，為復合材料行業(yè)高質量發(fā)展聚勢賦能。供稿：管罐市場部 蒲明花

3月10日，中復連眾召開2023年度采購管理工作會，公司黨委副書記、副總經理王彤兵，黨委委員、紀委書記張克勤，副總經濟師、企管部經理楊懿忠，各部門、事業(yè)部、分子公司采購管理部門負責人、部分執(zhí)行采購人員、采購監(jiān)督檢查組成員近40人參加。楊懿忠作《查幫服促改善 助推采購降本增效》的采購監(jiān)督檢查工作報告，從大額采購審查、采購數據季報、采購制度建設、采購工作檢查等四方面總結2022年度采購監(jiān)督檢查的工作成效，指出存在的問題及不足，并對2023年度采購監(jiān)督檢查重點工作作出安排。張克勤作《陽光采購 從小事小節(jié)做起》的采購系統(tǒng)專題警示教育，分享了六個采購領域違法違紀典型案例，提出兩點廉潔要求，一是強化廉潔風險的排查和識別，健全完善采購內控制度，通過科技手段加強對風險崗位的管控；二是正確履行工作職責，推動權利規(guī)范運行，要從案例中汲取教訓，引以為鑒，從小事小節(jié)上做起，進一步增強依法合規(guī)的意識。王彤兵對采購監(jiān)督檢查工作的成果給予了肯定，并對采購工作提出兩點要求，一要經得住考驗，在巡視、審計、專項監(jiān)督檢查等內外部采購監(jiān)督檢查中做到零瑕疵；二要守得住底線，面對市場經濟條件下的各種誘惑，要抵御侵蝕、守住底線，積極維護公司利益。會上，采購人員代表采購管理部張哲寧、管罐國際部徐秀明、風電科技公司池亞粉、葉片生產部苗海林、安全環(huán)保部王秋分享了采購降本、規(guī)范流程、三精促效等經驗做法，并就2023年向“采購”要效益工作提出了新思路、新想法。本次會議持續(xù)貫徹落實上級公司對采購規(guī)范管理的要求，總結經驗、發(fā)現(xiàn)不足、促進改善。會議認為，2023年是推進公司十四五戰(zhàn)略規(guī)劃的關鍵之年，要進一步擴大采購增效的成效，規(guī)范采購活動，強化采購監(jiān)管和服務引導，持續(xù)落實“以查促改，以改促升”的方法，進一步向“采購”要效益。供稿：企管部 陳立波

為進一步推動企業(yè)高質量發(fā)展，鍛造一支高素質、專業(yè)化干部人才隊伍，近日，中復連眾（酒泉）公司開展了為期三天的系列管理培訓，邀請外部老師從管理者角色認知、職場高效溝通與協(xié)作、商務禮儀與職業(yè)道德等方面展開培訓，共30余人參加?！豆芾碚叩慕巧J知》課程旨在加強培訓學員對管理者角色認知，提升多重角色轉換能力，培訓過程中通過交互式現(xiàn)代學習方式，在理論學習的基礎上穿插分組討論、講師問答、試卷考評等方式，達到了加深理解、深化應用，推動理論學習和實踐結合的目的?！堵殘龈咝贤ㄅc協(xié)作》課程讓大家通過掌握與不同性格成員融洽相處的溝通方法，學習高效溝通的技巧，以提升對內、對外溝通能力，從而提高工作效率?！渡虅斩Y儀與職業(yè)道德》課程進一步提高了干部職工文明素質和禮儀水平，優(yōu)化“軟環(huán)境”，提升“軟實力”，為公司塑造良好形象。就進一步落實2023年各項工作，公司總經理張曉雨提出三點要求：一是提素質、強本領，知行合一。要以高度責任感，做好安全生產、零缺陷管理、VDA6.3過程審核等工作，抓好技術創(chuàng)新和工藝改進工作，高質高效地完成年度生產指標任務。二是強擔當、守使命，學以致用。要在學以增智上下功夫，及時轉換思維方式，不斷提高自身綜合素質，強化銳意創(chuàng)新的勇氣和敢為人先的干勁，做到干一行、愛一行、精一行，最后成就一行。三是勤思考、敢創(chuàng)新，勇?lián)厝巍Ｒ”M職守，勤于思考，不斷提高解決問題的能力，遇到問題不流于表面、不避重就輕，明確問題的實質和癥結，不斷改進和創(chuàng)新，堅定不移推動公司高質量發(fā)展。公司黨支部書記、副總經理曹琰泉作總結，結合工作實際分享培訓心得，并與參訓人員進行溝通交流，指出要學以致用、以用促學，緊緊圍繞以產品為中心的質量管理策略開展工作，以更加飽滿的工作熱情、更加昂揚的工作斗志、更加務實的工作作風，主動高質高效地完成各項任務。大家一致認為，本次培訓環(huán)節(jié)緊湊，內容充實，過程生動有趣，要把培訓所學、所思、所感運用到日常工作中，真正把產品質量放在心上、扛在肩上、抓在手上，努力為公司發(fā)展做出新的更大貢獻。供稿：酒泉公司 王立芳

近日，中復科金壓力容器有限公司順利通過國家局對《特種設備制造許可證》抽檢貫標審核認證復檢工作，標志著公司完成了上年度全部計劃內的管理體系貫標工作，進一步強化了管理思維的創(chuàng)造、運用和保護，推動公司管理工作更加規(guī)范化、系統(tǒng)化、程序化和精細化，為2023年開好局打下堅實基礎。2022年，中復科金啟動為產品、為管理規(guī)范化的多項貫標工作，結合實際，公司瞄準產品市場準入所需的各項管理認證貫標工作，對特種設備制造許可證管理體系、ISO9001質量認證體系、ISO14001環(huán)境管理認證體系、ISO45001職業(yè)健康安全管理認證體系、法液空社會責任認證體系、知識產權管理認證體系等進行了分階段、分層次的有序規(guī)范化貫標工作。期間，通過組織座談、聽取匯報、查閱文件、現(xiàn)場查看、調研取證等方式，全面系統(tǒng)地審核了公司各類管理體系及運行情況。審核專家一致認為中復科金已經建立和優(yōu)化了符合自身發(fā)展的管理體系，能夠充分有效地維護體系運行，創(chuàng)新、創(chuàng)造、運用、管理和保護公司成果，完全滿足國標市場認證要求。通過特種設備制造許可證管理體系審核，對公司現(xiàn)有各種壓力容器產品鏈的生產、技術、經營、使用，實施分類的、全過程的安全監(jiān)督管理提出了具體的要求和指導規(guī)范。通過ISO9001質量認證體系審核，有助于提高公司內部質量管理水平和控制水平。程序文件具有可操作性和可檢查性，表明公司能持續(xù)穩(wěn)定地向顧客提供預期和滿意的合格產品。通過ISO14001環(huán)境管理認證體系審核，可以幫助公司減少環(huán)境影響，促進業(yè)務增長；ISO14001新制定了最有效的方法來實施成功的環(huán)境管理體系，助推公司發(fā)展的同時不會忽視環(huán)境保護責任。通過ISO45001職業(yè)健康安全管理認證體系審核，可以幫助公司職業(yè)健康安全管理由被動強制行為轉變?yōu)橹鲃幼栽感袨?，提高職業(yè)健康安全管理水平，有助于消除對外銷售的貿易壁壘，產生直接和間接的經濟效益。通過法液空社會責任認證體系審核，極大地提升了公司在國際市場的產品地位，同時也為產品質量的改進和提升提供了參照，法液空標準是壓力類產品的世界級行業(yè)認證標準，為公司產品下一步邁向國際市場做好準備。通過知識產權管理認證體系認證審核，更好地發(fā)揮了知識產權在公司發(fā)展過程中起到的應有作用，進一步實現(xiàn)了知識產權在生產、銷售、科研等領域的全過程管理，為公司創(chuàng)新發(fā)展提供了動力和保護支持。此外，中復科金還取得了“高新技術”企業(yè)認定和“專精特新”產品認定，通過完善各類體系化和“兩新”冠名建設，行業(yè)競爭力和市場地位進一步提高。下一步，中復科金將繼續(xù)強化內部管理，提升自主創(chuàng)新能力，有效防范各類風險，以高質量管理保障高質量發(fā)展。供稿：中復科金 王茁

1月30日，中復連眾召開2023年度安全環(huán)保工作會議，會議以黨的二十大精神為引導，貫徹落實習近平總書記關于安全生產工作的重要指示批示精神，傳達中國建材集團2023年安全生產工作電視電話會議精神，系統(tǒng)總結2022年安全環(huán)保工作，安排部署2023年重點工作。黨委書記、董事長喬光輝出席會議并講話，黨委委員、總經理南洋作題為《樹牢安全發(fā)展理念 堅決守住安全底線》的工作報告，黨委副書記、副總經理王彤兵主持會議。南洋全面回顧了中復連眾2022年安全環(huán)保工作和成績。一年來，中復連眾認真貫徹落實中國建材集團工作部署，全面落實企業(yè)安全生產主體責任，持續(xù)強化安全生產知識學習，持續(xù)改善作業(yè)環(huán)境，加快建設項目三同時驗收，扎實做好環(huán)境保護各項工作，取得了良好成效。南洋深入分析了當前安全生產形勢，提出了2023年指導思想、工作目標和工作思路，并從完善安全生產管理體系、加強安全文化建設、加強安全生產源頭治理、抓好重點領域關鍵環(huán)節(jié)、持續(xù)推進安全生產標準化建設、強化職業(yè)衛(wèi)生管理和強化源頭管控等七個方面進行了重點部署。喬光輝對公司2022年安全環(huán)保工作表示肯定，并就2023年工作提出三點要求：一是全面貫徹黨的二十大精神，深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產和生態(tài)環(huán)境保護的重要論述，認真落實黨中央、國務院的決策部署，以及中國建材集團安全生產的工作要求，切實擔負起央企的政治責任、經濟責任、社會責任。二是按照中央企業(yè)安全管理強化年活動各項工作部署，繼續(xù)嚴格執(zhí)行安全生產十五條硬措施，全面加強安全生產和環(huán)境保護能力的建設，全面防范各類安全環(huán)保風險，全面提升本質安全水平。三是全體黨員干部職工要做到心中有責、心中有數、心中有底，進一步強化安全環(huán)保思想理念，進一步強化安全生產責任落實，進一步強化安全環(huán)保隱患治理，進一步強化安全環(huán)?；A建設，進一步強化科技興安，助推企業(yè)高質量發(fā)展。本次會議在公司本部設主會場，各事業(yè)部、分子公司以視頻形式在分會場參會。公司領導班子成員、中層及以上管理人員、安委會成員、工段長、安全管理人員及相關職能部門人員共148人參加。供稿：安全環(huán)保部 王秋

1月18日，中復連眾召開2022年度QC小組活動優(yōu)秀課題總結表彰會，公司總經理南洋，副總經理王彤兵、劉衛(wèi)生、孫巍出席會議，相關部門負責人及獲獎代表在主會場參會，各事業(yè)部、分子公司以視頻會議形式在分會場參會。會議由王彤兵主持。會議總結了公司2022年度QC小組活動開展情況，確定了2023年QC小組活動的計劃、目標及任務。2022年課題主要聚焦于產品質量和生產效率提升方面，分別從設備工裝改進、產品質量提升、工藝技術革新等方面實施改進，全年共組織開展課題72個，通過結題評審56個，結題率78%，較2021年增長了8個百分點。會上表彰了獲獎人員，管罐事業(yè)部獲獎代表張明磊、葉片事業(yè)部獲獎代表宋俊杰分別交流發(fā)言。南洋在總結講話中對2022年度QC小組活動取得的成績給予了充分肯定，并向獲獎人員表示祝賀。對于下一步工作開展，他提出了三點要求：一是追求卓越，問題導向，要采取科學方法，契合實際開展QC小組活動；二是全員參與，要采取多種形式推進，實現(xiàn)公司和員工共贏；三是重視結果，要積極推進成果轉化應用及標準化工作。供稿：企管部 徐松鈺

1月12日，中復連眾2022年度“三精管理”典型案例評優(yōu)結果揭曉。“齊心合力、攻堅克難，保障轉子筒體成功生產”等2個典型案例獲一等獎，“葉片主輔材降本減固，提升產品競爭力”等4個典型案例獲二等獎，“葉片殼體PET、PVC區(qū)域免鋪設導流槽的灌注系統(tǒng)優(yōu)化”等6個典型案例獲三等獎，“安全管理數字化監(jiān)管體系，為生產保駕護航”等6個典型案例獲優(yōu)秀成果獎。2022年，中復連眾持續(xù)貫徹落實中國建材集團、中國復材關于“三精管理”的工作部署，結合企業(yè)實際，聚焦“質量、成本、效率、創(chuàng)新”,圍繞組織精健、管理精細、經營精益，以問題為導向，做好創(chuàng)新改善、動態(tài)管控等工作。全年開展了“兩個一”行動和走動式管理活動，完成改善課題123項，形成“三精管理”典型案例57篇，積累了豐富的管理經驗。為樹立典型、激勵先進，本次活動邀請中國復材財務總監(jiān)陳釗新、企管部經理高猛及中復連眾部分班子成員、部門負責人共計13位評委，從典型案例質量效果、推廣性、創(chuàng)新性、努力度、表述水平等方面進行了綜合評價，切實提高評價的科學性、針對性。供稿：企管部 陳立波

1月13日，中復連眾召開2023年度工作會議暨第五屆職工代表大會五次會議。大會傳達中國建材集團、中國復材2023年度工作會議精神，總結過去、展望未來、表彰先進、賡續(xù)前行。公司黨委書記、董事長喬光輝發(fā)表題為《全面貫徹黨的二十大精神  推進公司高質量發(fā)展》的講話，黨委委員、總經理南洋作題為《聚焦主業(yè) 守正創(chuàng)新 奮力開創(chuàng)公司高質量發(fā)展新局面》的工作報告，黨委副書記、副總經理、工會主席王彤兵作題為《堅定信心 奮發(fā)有為 凝聚力量 努力為企業(yè)高質量發(fā)展拼搏奮斗》的工會報告。黨委委員、副總經理劉衛(wèi)生主持會議。南洋在報告中全面回顧了公司2022年的工作和成績。2022年，公司全體干部職工艱苦奮斗、攻堅克難、真抓實干，取得了一定的成績。一是經營指標符合預期。全年實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長，“2422”專項壓減工作取得實效。二是市場份額穩(wěn)步提升。海上葉片銷售保持領軍地位，纏繞制品產量創(chuàng)歷史新高，膜產品低速線實現(xiàn)滿產滿銷。國際業(yè)務逆勢增長。三是提質增效成效顯著。三精管理持續(xù)深入，風險管控持續(xù)加強，智改數轉有序推進。四是科技創(chuàng)新能力持續(xù)提升。建成投運南京研發(fā)中心，建成20MW超大型風電葉片全尺寸結構測試平臺，成功下線國內首支旋筒風帆，成功下線全球最長123米風電葉片。五是國企改革三年行動任務圓滿收官。公司治理機制不斷健全，激勵機制不斷完善，三項制度改革不斷深入。六是黨建引領作用持續(xù)發(fā)揮。不斷推動學習宣傳貫徹黨的二十大精神走深走實，黨的領導黨的建設全面加強，全面從嚴治黨持續(xù)向縱深推進。南洋在報告中明確公司2023年工作思路和目標，部署了重點工作。一是努力提高經營質量，要堅持穩(wěn)價拓量，抓實壓減工作，優(yōu)化產能建設。二是堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展，要強化隊伍建設、強化科技創(chuàng)新協(xié)同、強化信息技術應用。三是深入開展專項工作，要做細做實質量管理，鞏固深化“三精管理”，持續(xù)開展創(chuàng)新提案。四是全面加強內控管理，要增強憂患意識，堅持依法治企、完善體系建設。五是深化黨建經營融合。要把學習好、宣傳好、貫徹好黨的二十大精神作為當前和今后一個時期的首要任務，堅持黨管人才、黨管干部，建好“三支隊伍”，堅定不移深入推進全面從嚴治黨，以高質量黨建引領高質量發(fā)展。喬光輝充分肯定了公司2022年取得的成績，代表公司黨委、董事會，對全體干部職工表示衷心的感謝。2022年極不尋常、極不平凡，面對錯綜復雜的外部環(huán)境和艱苦繁重的改革發(fā)展任務，中復連眾全體干部職工堅決貫徹黨中央、國務院重大決策部署，積極落實中國建材集團工作要求，各項工作取得顯著成效。工作亮點主要表現(xiàn)為五個“聚焦”：一是聚焦主責主業(yè)，加快轉型升級，著力提升競爭力，經營業(yè)績實現(xiàn)穩(wěn)中有進。二是聚焦提質增效，強化管理提升，著力提升抗風險能力，發(fā)展質量不斷提升。三是聚焦創(chuàng)新驅動，加大科研投入，著力提升創(chuàng)新力，創(chuàng)新發(fā)展水平不斷提升。四是聚焦深化改革，健全市場化經營機制，著力提升影響力，改革工作取得明顯成效。五是聚焦黨的建設，助力融合發(fā)展，著力提升控制力，黨建引領作用不斷增強。喬光輝分析了企業(yè)當前發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)，強調要深刻把握中國建材集團2023年工作的總體要求和目標任務，要認真學習領會“六個堅持”的豐富內涵，以更寬廣視野、更長遠眼光思考問題，在方向性、原則性問題上自覺對標對表，不斷提高斗爭本領，把習近平新時代中國特色社會主義思想的真理力量轉化為推動工作的生動實踐。2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是“十四五”承上啟下的關鍵之年，要更加突出高質量發(fā)展首要任務，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，做到“穩(wěn)增長、強基礎、提質效、控風險、強黨建”。具體工作為：一是穩(wěn)中求進，進一步在穩(wěn)增長上下功夫。要緊扣“一增一減四提升”目標，緊抓國內經濟整體回升時機，持續(xù)提升經營效率和發(fā)展質量，以穩(wěn)促進、以進固穩(wěn)。二是創(chuàng)新轉型，進一步在強基礎上下功夫。要強化企業(yè)創(chuàng)新主體作用，加強科技人才隊伍建設，加快釋放數字化新動能，積極踐行綠色發(fā)展之路。三是管理賦能，進一步在提質效上下功夫。要做細做實質量管理工作，進一步強化對標管理和“三精管理”，強化應收賬款和存貨管理。四是底線思維，進一步在控風險上下功夫。要壓實主體責任，嚴控投資風險，強化合規(guī)管理，強化安全環(huán)保管理。五是黨建引領，進一步在強根鑄魂上下功夫。要全面學習、全面把握、全面落實黨的二十大精神，堅持黨的領導加強黨的建設，打造高質量專業(yè)化干部人才隊伍，推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，為中復連眾高質量發(fā)展強根鑄魂。王彤兵在工會工作報告中回顧了工會一年來在彰顯工會政治責任、促進企業(yè)和諧發(fā)展、催生企業(yè)發(fā)展活力、維護職工權益、激發(fā)職工思想共鳴、激發(fā)工會組織活力等方面開展的工作，指出了存在的不足，提出了工會2023年的工作思路和重點工作。工會組織委員、行政部經理楊林匯報了五屆四次職代會提案落實情況和五屆五次職代會提案收集情況。大會審議、通過了公司工作報告、工會報告和大會決議，號召全體干部職工攻堅克難創(chuàng)新局，全力以赴爭佳績，為推動企業(yè)高質量發(fā)展貢獻力量。大會對先進集體、先進個人、標兵及科學技術獎進行了表彰。徐秀明、王聿森、徐強、楊鎮(zhèn)宇分別代表受表彰人員作交流發(fā)言。中復連眾領導班子成員、中層干部、班組長以上管理人員、職工代表、部分受表彰人員參加了會議。大會以視頻會議形式召開，公司及所屬企業(yè)共設主會場和視頻分會場7個，338人參加。供稿：黨群工作部 王霞